Workshop de abertura
- Dinâmica de Integração e boas-vindas
Introdução e Origem do Growth - como se conectar com o produto digital
- Princípios de Growth Hacking
- Quem é o Growth Hacker – o que faz e o que não faz
- Cases clássicos e desconhecidos - Airbnb e Dropbox
- Agile Marketing - Campanhas X Incremental
- O que podemos aprender com o SCRUM aplicado ao Growth
- Como Growth se conecta ao produto
- Time to Market
- T-Shaped Growth
Agile Frameworks and Agile Mindset
- Princípios da agilidade na análise de negócio
- Fundamentos e aplicação de Metodologias Ágeis
- Scrum
- Kanban
- SAFE
- LEAN
- XP
- Spotify
- Devops
- Habilidades e Atitudes Profissionais
- Comunicação, Feedback e Colaboração
Data Analytics e Storytelling
- Data Driven e Business Analytics - novo petróleo
- KPI Measures (OKRs) e KPIs
- Tipos de Dashboards e suas características
- Tecnicas e Conceitos de Visualização de Dados.
- Conhecendo na prática, uma ferramenta de BI
- Data Stories Narrativas e influência nas decisões
Gestão de Produtos dirigidos por Inteligência Artificial (IA)
- Fundamentos da IA.
- Estratégia de negócios, definição de problema para IA, hipóteses, experimentação, lidando com incertezas.
- Ciclo de vida completo do produto de IA, ”Minimum data viable”, explicabilidade, criando confiança, ciclo de feedback, erros.
- Métricas: definição de sucesso, acurácia, precisão.
- Gerenciando times de IA: fluxo de trabalho, comunicação, evangelização de stakeholders, investimento, riscos, abordagem.
- Ética, privacidade e viés.
Strategic Thinking for Business
- Motivação para o pensamento estratégico
- Identificação de valores corporativos
- Proposta de valor, visão e missão
- Determinação do propósito
- Transformação dos negócios
- Geração de valor
- Posicionamento estratégico
- Impulsores e restritores
- Fatores críticos de sucesso
- Objetivos estratégicos
- Plano de negócio
MBA em
Product Management &
Growth Hacking
Liderar iniciativas de transformação digital, utilizando as novas tecnologias e gerenciando equipes ágeis e multidisciplinares para desenvolver, lançar e acompanhar a evolucão dos produtos ao longo do tempo. Esse é o papel do Product Manager do futuro.
Você vai aprender e colocar em prática novas skills para otimizar a jornada do cliente, envolvendo o conhecimento do mercado consumidor específico, montagem e priorização do backlog. Tomar decisões sobre gestão de produtos e estratégias de crescimento, entendendo como definir preços competitivos. E identificar oportunidades de expansão em novos mercados.
Módulo 01
PRODUCT STRATEGY & PERFORMANCE
120 H/A
Módulo 02
PEOPLE & TEAM MANAGEMENT SKILLS
48 H/A
Módulo 03
PRODUCT DISCOVERY
84 H/A
Módulo 04
DELIVERY PERFORMANCE
48 H/A
Módulo 05
BUSINESS GROWTH & SCALLING
52 H/A
Módulo 06
Startup one
20 H/A
Módulo 07
extensão internacional (opcional)
-- H/A
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UMA SIMPLES
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