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MBA

Devops, Automation & Cloud Strategy

360H • 12 meses

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    no formato

    live

    para todo o Brasil

    Torne-se um líder em DevOps: automatize processos, otimize operações em nuvem e integre dados e aplicações com segurança, impulsionando a inovação e a transformação digital nas empresas

    Você vai se
    preparar para:

    • Liderar Equipes de Desenvolvimento e Operações: Orientar práticas de colaboração e integração contínua, promovendo uma cultura DevOps e liderando times focados em inovação e automação.

    • Gerenciar Projetos de TI Complexos: Assumir funções de liderança na integração de sistemas e na entrega de soluções robustas, garantindo o cumprimento dos objetivos de projetos complexos de TI.

    • Projetar Arquiteturas de Integração Escaláveis: Desenvolver arquiteturas que promovam a comunicação fluida entre diferentes sistemas e aplicativos, permitindo maior eficiência e escalabilidade.

    • Automatizar Processos e Fluxos de Trabalho: Otimizar operações empresariais ao criar e gerenciar workflows automatizados, melhorando a eficiência e reduzindo erros.

    • Implementar Práticas de DevSecOps: Incorporar segurança em todas as etapas do desenvolvimento e operações, garantindo que os sistemas estejam em conformidade com as melhores práticas de segurança e resiliência.

    • Aplicar Automação de Infraestrutura com IaC (Infrastructure as Code): Projete, implemente e gerencie infraestruturas utilizando ferramentas de automação como Terraform e Ansible, permitindo que os ambientes sejam geridos de forma eficiente e escalável.

    • Desenvolver e Gerenciar Arquiteturas de Nuvem: Aproveitar clouds públicas para construir infraestruturas de TI seguras, flexíveis e alinhadas às necessidades estratégicas de negócios.

    • Implementar Monitoramento, Observabilidade e SRE: Utilizar ferramentas de monitoramento e logging para manter a integridade das operações, assegurando a visibilidade e uma resposta rápida às demandas dos clientes.

    • Planejar e Executar Estratégias de Cloud Computing: Desenvolver e implementar estratégias de cloud computing que maximizem a inovação, a competitividade e a agilidade organizacional.

    ENTENDA O PAPEL ESSENCIAL QUE VOCÊ VAI DESEMPENHAR NAS EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES

    Em um mundo onde velocidade e eficiência são diferenciais, o profissional de DevOps ocupa um papel central na transformação digital das empresas. Este curso oferece uma abordagem avançada, combinando as melhores práticas de DevOps e computação em nuvem para capacitá-lo a transformar a TI organizacional. Você receberá uma formação robusta em automação, segurança e integração contínua, utilizando plataformas de cloud pública e frameworks de automação que garantem escalabilidade e eficiência operacionais.

    Competências &
    Habilidades

    Flexibilidade e adaptação

    Comunicação eficaz

    Liderança ágil

    Criatividade

    Gestão da mudança

    IT Operations Management

    DevOps

    Transformação Digital

    Transformar modelos de entrega

    Gestão de Transformação

    Gestão de Tecnologia

    Frameworks &
    Ferramentas

    Java

    Python

    AWS

    Kubernetes

    Jenkins

    Grafana

    Ansible

    Arquitetura ágil

    Microservices

    Kafka e Docker

    BizDevOps e Business Agility

    Architecture Integration

    Digital Management

    EmergingOps

    Python para DevOps

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    Módulo 1.

    Strategy Technology Foundation

    84H/A

    Workshop de abertura
    • Welcome Class
    Gestão Estratégica de Negócios e TI
    • Fundamentos de Planejamento Estratégico
    • Definição e importância da estratégia empresarial
    • Alinhamento entre TI e negócios
    • Ferramentas de Análise Estratégica
    • Balanced Scorecard: Medição de performance alinhada à estratégia
    • OKR (Objectives and Key Results): Definição de metas estratégicas
    • Análise SWOT: Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
    • Análise PESTEL: Fatores macroambientais
    • 5 Forças de Porter: Análise de competitividade no mercado
    • Ambidextria Organizacional
    • Inovação e eficiência operacional simultâneas
    • Como organizações equilibram exploração e exploração de novos mercados
    • Vantagem Competitiva Através da TI
    • O papel da TI na criação de diferencial competitivo
    • Casos práticos de sucesso no uso estratégico da TI
    Arquitetura Corporativa
    • Ter uma visão abrangente e integrada da arquitetura corporativa, essencial para otimizar a eficiência e a adaptabilidade da organização no cenário tecnológico contemporâneo
    • Foco na aplicação prática e estratégica do Framework TOGAF, onde será explorado os fundamentos da modelagem organizacional destacando a importância da arquitetura corporativa como ferramenta de gestão estratégica para alinhar e integrar as capacidades de negócios e digitais da organização
    • Arquitetura corporativa como área geradora de projetos de transformação digital, onde iremos compreender as principais lacunas existentes nas organizações e como estruturar roadmaps de projetos e soluções através de arquiteturas evolutivas que irão tapar estas lacunas
    • Arquitetura corporativa no contexto da agilidade e plataformas de fundação
    IT Service Management
    • Gerenciamento de operações de TI
    • Governança de operações de TI alinhada com a governança Corporativa - COBIT
    • ITIL como instrumento do gerenciamento de operações
    • Conceituação e características dos serviços operacionais de TI
    Business Agility, Agile & PMI Project Management
    • Conceitos sobre Projetos na visão do PMI (Project Management Institute)
    • Abordagem Híbrida
    • Abordagem ágeis Kanban, Scrum e SAFe
    • Monitoramento do Progresso do Projeto
    • User story
    • Dimensionamento via Planning Poker
    • Técnicas de priorização
    • Squad
    • Tribe
    • Guild
    • Chapter
    DevOps Journey
    • DevOps Journey através das quatro ondas de inovação

    Módulo 2.

    Cloud Automation & Distributed Operations

    96H/A

    Generative AI & LLM
    • Inteligência Artificial Clássica (Descriminitiva) x Inteligência Artificial Generativa
    • LLMs: Large Language Model (chatgpt, gemini)
    • NLPs: Natural Processing Language
    • Lang Chain (Orquestração de aplicações com IA Generativa)
    • Vector Database
    • Similaridade semântica
    • Agentes de IA
    • Hands On: Criação de chat cognitivo via API para análise de conteúdo ou práticas para engenharia de prompts eficientes e desenhos de modelos de negócio utilizando GenAI
    Cloud Architecture for Hybrid and Multi-Cloud
    • Fundamentos de Cloud Computing
    • Arquitetura Multi-Cloud e Hybrid Cloud
    • Cloud Security Architecture
    • Design de Arquiteturas Escaláveis
    • Observabilidade e Monitoramento em Nuvem
    • Otimização de Custos em Nuvem (FinOps)
    Infrastructure as Code (IaC)
    • Fundamentos de IaC
    • Automação com Terraform
    • Gerenciamento de Configurações com Ansible
    • Versionamento e Controle de Infraestrutura
    • Scripting em IaC
    Cloud-Native Architectures: Containers, Kubernetes e Serverless
    • Fundamentos de Containers e Docker
    • Orquestração com Kubernetes
    • Monitoramento e Recuperação Automática
    • Introdução a Arquiteturas Serverless (FaaS)
    • Integração de Containers e Serverless
    • Automação com Scripting
    Intelligent CI/CD Pipelines
    • Fundamentos de CI/CD e Práticas DevOps
    • Configuração de Pipelines CI/CD
    • Otimização de Pipelines CI/CD
    • Automação de Testes Funcionais e Não Funcionais

    Módulo 3.

    Intelligent DevOps: Security, Automation, and Data Operations

    80H/A

    DevSecOps & IA: Intelligent Security in Continuous Pipelines
    • Fundamentos de DevSecOps
    • Automação de Segurança em CI/CD
    • Inteligência Artificial para Detecção de Vulnerabilidades
    • Resposta a Incidentes Automatizada
    • Segurança em Infrastructure as Code (IaC)
    • Proteção de Aplicações e APIs
    Continuous Monitoring and Observability & SRE
    • Fundamentos de Monitoramento Contínuo
    • Observabilidade
    • Log e Métricas
    • Tracing
    • Configuração de Ferramentas de Monitoramento
    • Otimização de Desempenho
    • Princípios e sinergias entre SRE e DevOps
    • Gestão de Incidentes e Resiliência Operacional
    AIOps and Intelligent Automation in IT Operations
    • Fundamentos de AIOps
    • Machine Learning Aplicado a Operações de TI
    • Automação Preditiva e Resposta Inteligente a Incidentes
    • Ferramentas de AIOps e Integração com Monitoramento
    • Otimização de Infraestrutura e Recursos
    MLOps: Integração de DevOps com Machine Learning
    • Introdução ao MLOps
    • Pipelines de Machine Learning
    • Gestão de Modelos e Versionamento
    • Segurança e Governança em MLOps
    • MLOps em Ambientes de Nuvem

    Módulo 4.

    Leadership & Digital Innovation - SOFT SKILLS

    80H/A

    Gestão com Pessoas e Equipes de Alto Desempenho
    • O Papel do Gestor de Pessoas e suas tendências (Cultura, Gerações, Economia e Legislação)
    • Novas formas de trabalho: híbrido, home office, equipes geograficamente dispersas e os seus impactos na gestão de pessoas
    • Comunicação: Ouvir Ativamente e Empatia
    • O Processo da Motivação Humana e o papel do Gestor
    • Motivação 2.0, 3.0 e 4.0
    • Liderança e Poder de Influência: Conceitos e os desafios da integração da liderança, poder e da maturidade profissional dos liderados e as suas aplicações práticas no ambiente organizacional
    • Liderança 5.0, Liderança Empatica, Situacional ou Contingencial, 360º graus e a importância da flexibilidade e adaptabilidade de comportamento do líder
    • Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
    • Grupos vs Equipes, Estágio de Desenvolvimento de uma Equipe, Comportamentos Individualistas, Características de uma equipe eficaz
    Personal Discover & Inteligência Emocional
    • Personal Discover: contexto de complexidade; Cynefin framework. Autoconhecimento, coaching, gatilhos motivacionais, desafios e ferramentas
    • Soft skills; habilidades e atitudes profissionais; crenças; gestão de carreira, desafio e planejamento de futuro
    • Comunicação e Negociação; valores humanos no trabalho e feedback
    • Inteligência Emocional – o jogo infinito; o golden circle; empatia e escuta ativa
    • As dimensões da liderança autêntica e Life Long Learning: em busca da imperfeição
    Digital Business & Product
    • Modelos de negócios digitais
    • Desenvolvimento de Produtos Digitais
    • Exponencialidade de Negócios
    • Jornada de desenvolvimento de Produtos Digitais
    • Comercialização e exponencialização de empresas e produtos
    • Cenários turbulentos e os requerimentos de inovação continuada
    • Time to market no universo dos negócios digitais
    • Indústria 4.0
    • O modelo de inovação empreendedora orientada por valor mínimo de produto (MVP)
    Digital Transformation Strategy for Organizations
    • Estratégia Digital, Gestão da transformação digital e Open Innovation
    • O papel da TI na transformação digital
    • O papel do CIO nas organizações para o alinhamento estratégico de iniciativas de TI
    • Fatores de influência bilaterais entre TI e áreas de negócio para gerar pipeline de inovação
    Processamento de Aprendizagem
    • Follow-up do curso
    • Validação dos Conhecimentos
    • Oportunidades no Mercado

    Módulo 5.

    Empreendedorismo e Inovação

    20H/A

    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitch
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
    e-book
    do curso

    Baixe e saiba
    mais
    detalhes

    APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
    COM grandes referências do mercado

    • Coordenação

      Eduardo Floriano

      Eduardo Floriano

      VPO

      Softtek
    • Coordenação

      Thiago Yamamoto

      Thiago Yamamoto

      Coordenador

      FIAP
    • Professor

      Rafael Barbosa

      Rafael Barbosa

      Arquiteto de Soluções

      AWS (Amazon Web Services)
    • Professor

      Fabiano Carneiro

      Fabiano Carneiro

      Gerente Devops

      Santander
    • Professora

      Ana Saldanha

      Ana Saldanha

      Head de Produtos

      C6 Bank
    • Professor

      Itamar Silva

      Itamar Silva

      CEO

      Co-Viva Ltda
    • Professor

      Luiz Roos

      Luiz Roos

      Especialista em Sistema IV

      PagSeguro
    • Professor

      Gustavo Torrente

      Gustavo Torrente

      Head Corporate

      FIAP
    • Professor

      Marco Antonio Bastoni

      Marco Antonio Bastoni

      Professor

      Bastoni Consultoria
    • Professora

      Sarah Malheiros

      Sarah Malheiros

      Professora

      FIAP
    • Direção

      Rafael Ronqui

      Rafael Ronqui

      Diretor do MBA

      FIAP

    Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

    Entenda o seu
    Investimento

    Duração

    Check

    360 horas - 12 meses

    Estamos sem turmas abertas no momento.

    Power-ups

    Seu MBA também inclui power-ups sem custo adicional

    • Power
      Skills

      + 40 H

    • MBA
      Refresh

    • Acesso
      Alura

    para saber mais.

    Pré-requisitos

    • Formação superior completa realizada no Brasil, com Colação de Grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.
    • Vivência corporativa, experiência profissional e formação acadêmica em Ciência da Computação, Engenharia da Computação, Banco de Dados, Sistemas de Informação, Tecnologia da Informação ou áreas afins.

    *Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações

    Inscrição
    e Matrícula

    Nosso processo de inscrição
    é online. Siga os passos abaixo.

    Inscrição

    Primeiro, você nos contará um pouco
    mais sobre você e responderá a um
    formulário simples.
    Acesse aqui para começar.

    Admissão

    Depois, você responderá uma
    sequência de perguntas específicas
    para avaliarmos seu momento atual
    de carreira e se cumpre os
    pré-requisitos técnicos do seu MBA.

    Matrícula

    Ao ser aprovado no processo
    de admissão, é só fazer sua matrícula
    de forma totalmente online
    e se preparar para iniciar seu MBA.

    Power ups
    SEU MBA É EXPANSÍVEL PARA POTENCIALIZAR AINDA MAIS SEU PERFIL PROFISSIONAL. SÃO CONTEÚDOS, CURSOS E ATUALIZAÇÕES
    COM CERTIFICADOS OFICIAIS E SEM CUSTO ADICIONAL.
    power skills

    + 40 H

    Extensões exclusivas para você escolher e se conectar ao futuro das carreiras e dos negócios

    SÃO JORNADAS TRANSVERSAIS
    EM FORMATO REMOTO COMPLEMENTARES
    À FORMAÇÃO BASE DE SEU MBA FIAP.

    Você pode optar por até duas trilhas de desenvolvimento,
    que serão incluídas como extensões do seu MBA
    na FIAP e constarão em seu certificado de
    conclusão de curso.

    1

    ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR &
    GROWTH HACKING - 20h

    2

    AI for Project
    Management - 20h

    3

    LEADING TECHNOLOGY
    TRANSFORMATION - 20h

    4

    DISRUPTIVE iNNOVATION MINDSET - 20h

    5

    LEADERSHIP COMMUNICATION &
    CORPORATE NEGOTIATION - 20h

    Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana e comportamento empreendedor é a única forma capaz de transformar nosso mundo.



    Além de grande profundidade técnica, esta nova geração de profissionais que vão hackear os negócios e as organizações do futuro também precisa dominar as ferramentas, competências e comportamentos que nos ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

    Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios, estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e empreendedor.

    Inclui certificação oficial.

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    Sem custo adicional.

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    mba refresh

    Continue a se atualizar mesmo depois de concluir seu MBA, acompanhando os novos conteúdos, temas e tendências que o mercado exige.

    O APRENDIZADO
    NÃO PODE
    PARAR
    NO TEMPO

    No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas tendências, novos temas e novas ferramentas são incluídas nas propostas de curso todos os semestres. O curso evolui, e você também.



    Após terminar seu MBA, você poderá cursar sem custos nos formatos Presencial ou Live, nos 12 meses seguintes à conclusão, as novas disciplinas ou disciplinas que foram atualizadas.

    As vagas são limitadas e preenchidas por ordem de inscrição.

    + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

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    Sem custo adicional.

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    No seu MBA você tem 3 possibilidades
    para desenvolver o projeto final
    do seu curso.

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    Quer empreender e criar a sua própria startup? Prefere
    resolver um desafio proposto por grandes organizações
    e big techs? Ou desenvolver um projeto inovador para
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    De acordo com seus objetivos de carreira, escolha
    uma destas 3 trilhas de Empreendedorismo e Inovação:
    Startup One, Discovery e Changemakers.
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    E ESCALE SUAS IDEIAS COM A NOSSA
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    IMERSÃO DE CONHECIMENTO,
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    O Programa de Aceleração conta com um grupo de
    especialistas nas diversas áreas do conhecimento
    fundamentais para tornar sua ideia de startup uma
    realidade.

    Alunos e ex-alunos da FIAP podem buscar cofundadores,
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    Ao fazer parte do nosso ecossistema tech, você passa a fazer parte
    desta grande comunidade de networking e aprendizado.

    Desde o primeiro dia de aula, você contará com acesso completo
    aos mais de 1400 cursos do universo Alura, incluindo o Alura Língua,
    o curso de inglês para DEVs.

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    • Petrobras
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    • Vivo
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    Logotipo FIAP

    Nota Máxima
    nas últimas 32 comissões
    de avaliação do MEC

    Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
    os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
    na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

    Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
    os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

    Nota Máxima no MEC

    UNIDADES E Polos

    Conecte-se de onde
    estiver e ainda conte
    com 3 unidades em São
    Paulo e 4 polos pelo
    Brasil

    FIAP Aclimação
    Campus 1

    Av. Lins de Vasconcelos,1264

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Aclimação
    Campus 2

    Av. Lins de Vasconcelos,1222

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Paulista

    Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
    – 2º, 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

    Ver Galeria de Fotos

    1/3

    POLO Rio de Janeiro
    POLO PORTO ALEGRE
    POLO Belo Horizonte
    POLO RECIFE

    POLO
    RIO DE JANEIRO

    Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

    Centro - Rio de Janeiro

    POLO
    PORTO ALEGRE

    Av. Carlos Gomes, 1672 Porto

    Alegre, Rio Grande do Sul

    POLO
    BELO HORIZONTE

    Rua Sergipe, 1440, 7º andar

    Savassi, Belo Horizonte, MG

    POLO
    RECIFE

    Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

    do Recife - Recife, PE

    FAQ

    1

    Por que fazer um
    MBA em Devops, Automation & Cloud Strategy?

    O DevOps e a Gestão de Operações é um dos grandes focos de criação de novas vagas em tecnologia nos ultimos anos. Com base na corrente situação os desafios do mercado na busca da entrega mais rápida de resultados ao business e uma melhor gestão da operação de tecnologia faz este um dos melhores mercados para os profissionais de TI.

    Fazer um MBA em Devops, Automation & Cloud Strategy é essencial para adquirir conhecimentos e habilidades críticas para impulsionar a eficiência operacional, a automação de processos e a confiabilidade de sistemas de TI. Este curso capacita os profissionais a liderarem iniciativas de DevOps, melhorarem a colaboração entre equipes de desenvolvimento e operações, e garantirem a entrega contínua de software de alta qualidade, alinhando-se com as demandas do mercado por agilidade e confiabilidade.

    2

    Por que fazer um
    MBA em Devops, Automation & Cloud Strategy na FIAP?

    Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

    3

    Qual a duração do curso?

    O curso tem duração de 360 horas, com término previsto em 12 meses.

    4

    O MBA é reconhecido pelo MEC?

    Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

    5

    Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

    A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

    O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

    6

    Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

    Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

    7

    Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

    Para acompanhar este curso, o pré-requisito é ter experiência de pelo menos 3 anos em Infraestrutura.

    8

    Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

    Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

    9

    Como serei avaliado?

    As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

    Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

    O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

    Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

    Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

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    Para a modalidade live, é preciso ir presencialmente em algum momento?

    Para os cursos live, o MEC tem como requisito pelo menos um encontro presencial. Então, ao longo do curso, será agendado um dia e horário para o encontro que será realizado em São Paulo com todos os alunos do MBA. Caso o aluno não possa participar, é possível realizar uma prova individual em um dos polos da FIAP.

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