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MBA

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIA

360H • 12 meses

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    nos formatos

    live

    para todo o Brasil

    Híbrido

    em são paulo

    NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO CONTÍNUA,

    UM NOVO MODELO DE GESTÃO É NECESSÁRIO

    PARA POTENCIALIZAR RESULTADOS.

    Você vai se
    preparar para:

    • Liderar organizações ou startups rumo à transformação de mercado, desenvolvendo estratégias de negócios, tomando decisões informadas e gerenciando equipes mais eficazes.

    • Usar a inovação e as tecnologias emergentes para impulsionar a competitividade dos negócios, desenvolvendo produtos e serviços impactantes que atendam às necessidades dos clientes.

    • Implementar planos estratégicos importantes de forma ágil, alinhados com a missão da empresa, permitindo uma rápida adaptação às mudanças do mercado.

    • Desenvolver um mindset empreendedor e proativo, identificando oportunidades de negócios, de diversificação de produtos e de expansão da empresa para novos mercados.

    • Aperfeiçoar habilidades de negociação, comunicação e colaboração para construir relações sólidas com parceiros, clientes e colaboradores.

    • Analisar dados e informações relevantes para tomar decisões estratégicas fundamentadas, considerando fatores internos e externos que impactam a organização.

    • Criar e implementar iniciativas que valorizem a regeneração dos negócios e otimizem os processos internos da organização, utilizando conceitos de ESG, Diversidade, Inclusão e Pertencimento como orientadores estratégicos.

    • Atuar na gestão de pessoas, recrutamento e desenvolvimento de talentos. E criar iniciativas de responsabilidade social corporativa e práticas de negócios sustentáveis.

    • Atuar como consultor estratégico, contribuindo para a transformação digital das empresas.

    ENTENDA O PAPEL FUNDAMENTAL

    QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER

    EM EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES.

    As organizações buscam cada vez mais profissionais com um novo perfil de gestão.

    Uma liderança preparada para lidar com as transformações do mercado, sempre alinhada com princípios éticos e morais.

    E que estimule um ambiente de aprendizado ágil e contínuo, permitindo que os colaboradores desenvolvam o seu melhor potencial.

    Aqui você vai aprender a criar iniciativas de inovação e transformação digital, utilizando as novas tecnologias para impulsionar o crescimento e a competitividade.

    E desenvolver um mindset estratégico para identificar oportunidades de crescimento, avaliar a concorrência e tomar importantes decisões de negócios.

    Competências &
    Habilidades

    Pensamento estratégico

    Tomada de decisão e Liderança

    Negociação e Comunicação

    Desenvolvimento e implementação de estratégias

    Inovação e criatividade

    Visão orientada a roadmap de produto

    Pensamento estratégico

    Competência analítica e capacidade crítica

    Mentalidade empreendedora

    Empatia e Protagonismo

    Empatia e Protagonismo

    Gestão de conflitos

    Cooperação, colaboração e poder de conexão

    Integração, engajamento e trabalho em equipe

    Frameworks &
    Ferramentas

    Técnicas de Analytics e Business Intelligence

    Scrum, Lean, Kanban

    Design Thinking

    Storytelling e Pitch

    Gamificação

    ESG

    Negotiation Strategies

    Growth Hacking Strategies

    Diversidade e Inclusão

    Future-Proof Organizations

    Emerging Technologies

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    Módulo 1.

    FUTURE OF ORGANIZATIONS

    76H/A

    Workshop de abertura
    • Dinâmica de Integração e boas-vindas
    • Falando da FIAP
    • Informações gerais e acadêmicas
    • Introdução à Gestão Estratégica de Negócios
    Emerging Technologies for Business
    • Artificial Intelligence e Machine Learning: veículo autônomo; Robotic Process Automation, Chatbots e Deep Learning
    • Internet of Things: Smart Cities, Health Care, Agro
    • Blockchain, Criptoativos, Smart Contracts e Cloud Computing
    • Biotecnologia e Tendências Físicas: Wearables, 3D Printer
    • Sistemas Ciber-Físicos e tecnologias cognitivas
    • Realidades Virtual e Aumentada
    • Identificação e desenvolvimento de oportunidades para a transformação de negócios por meio de tecnologias exponenciais emergentes
    • Entrega de novos produtos, serviços e experiências ao usuário
    AI for Innovation and Digital Transformation
    • Introdução ao processo e cultura de inovação corporativa e transformação digital
    • Como a IA está transformando a cultura corporativa
    • Estratégias para fomentar a inovação com IA e incorporá-la a processos de negócio
    • Estudos de caso de Gestão da Inovação, Cultura do Erro, Inovação Aberta e parcerias estratégicas para o desenvolvimento de soluções de IA
    • Abordagens ágeis e criativas em IA e Inovação
    • Principais desafios e como superá-los no gerenciamento de projetos de IA
    • Considerações éticas e legais na implementação de IA
    • O papel da IA na transformação digital das organizações e na reconfiguração dos modelos de negócio e mercados
    • Estratégias para comunicar mudanças e integrar equipes para incorporar IA
    • O futuro da IA nos negócios, tendências emergentes e previsões sobre o impacto da IA nos negócios
    • Preparando-se para inovações emergentes e novos paradigmas tecnológicos
    Future-Proof Organizations
    • Strategic Futures e Foresight
    • Mindset digital e de futuros
    • Cenários VUCA num mundo exponencial Tech & Touch
    • Utopias e Distopias
    • Mudanças disruptivas e destruição criativa
    • 4IR, 5IR e Sociedade 5.0
    • Open/closed innovation
    • Aceleradoras e incubadoras de produtos
    • Ética, transparência e responsabilidade social
    • Complexidade da gestão
    • Desafios do mundo pelo Millenium Project
    • Lei de Moore, Fiction Lab e Antifragilidade
    • O humano no mundo tech
    AI, BI & Analytics for Decision Making
    • Do Business Intelligence & Analytics à IA Generativa
    • Cultura Data Driven e valor dos dados
    • Insights Business para a tomada de decisão: como construir
    • Oportunidades com IA Generativa
    • Modelos para aplicar BA: descritivo, preditivo e prescritivo
    • Ferramentas e tendências tecnológicas

    Módulo 2.

    STRATEGIC MANAGEMENT

    56H/A

    Negotiation Strategies
    • Como e para que negociar
    • Como fomentar cooperação e criar valor antes de distribuí-lo
    • As bases da negociação
    • Negociação distributiva e negociação integrativa
    • O dilema do negociador
    • A arte de perguntar
    • Preparação e fases de uma negociação
    • Ferramentas comunicacionais
    • Estratégias e técnicas ZOPA e BATNA
    • Gestão de conflitos
    • Negociação em contexto multicultural
    • Estilo Pessoal do Negociador (EPN)
    Strategic Thinking for Business, Technology and Innovation
    • O pensamento estratégico na era da IA
    • Declaração estratégica corporativa
    • Organizações alavancadas por propósito
    • Percepção e geração de valor em negócios inovadores
    • Posicionamento estratégico em transformações exponenciais
    • Impulsores, restritores e fatores críticos de sucesso
    • OKRs e Strategic Business Plan
    Growth Hacking Strategies
    • Princípios de Growth Hacking
    • Product Market Fit, produto e growth
    • Growth Hacking com foco em gestão de produtos
    • Princípios da cultura de experimentação
    • Priorização de Growth e produto
    • Modelos de times de Growth Hacking
    • Growth na prática: entendendo usuários, encontrando padrões, gerando valor

    Módulo 3.

    LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT

    64H/A

    Protagonismo na Gestão de Mudanças
    • Protagonismo e humanização na carreira para a gestão de mudança
    • Passos da gestão de mudança
    • A Teoria U como framework de suporte
    • Interferência do nosso estado interior na mudança
    • Crenças fortalecedoras e atitudes para a transformação digital
    • Comunicação, feedback e negociação como ferramentas na gestão de mudança
    • Perguntas poderosas para a mudança de mindset
    • Autoliderança autêntica para atitudes protagonistas
    Business Storytelling
    • Conceitos de Storytelling para a construção do ambiente, contexto e personagens
    • Uso da narrativa para criar o conteúdo com emoção
    • Estrutura narrativa para executivos
    • Comunicação assertiva e escuta ativa como soft skills junto às equipes
    • Técnicas inovadoras de apresentação
    • Aprendizado por meio da estrutura narrativa de negócios para gerar mensagens claras e precisas
    • O Pitch como diferencial para vender ideias em projetos disruptivos
    Gestão com Pessoas e Equipes de Alto Desempenho
    • Papéis da liderança na gestão de pessoas e construção de equipes de alta performance
    • Liderança 360
    • Gestão de performance
    • Importância do feedback/ feedfoward
    • Importância do feedback
    • Perfil de comportamento DISC
    • Maturidade profissional
    • Delegação efetiva de atividades
    • O Líder-Coach e a responsabilidade do líder no desenvolvimento de novos líderes
    • Como formar equipes de alta performance
    • Planejamento, execução, pesquisa e capacitação
    Diversidade, Equidade e Inclusão
    • Contexto social: porque falar disso?
    • Importância da DEI no mercado de trabalho
    • Cadeia de valor: ESG e mercados de capitais
    • Diversidade e Inclusão, igualdade e Equidade
    • Vieses inconscientes e seus impactos: conhecer para evitar
    • Marcadores sociais
    • Privilégios e microagressões
    • Segurança psicológica
    • Barreiras existentes nas organizações
    • Construindo um local de trabalho inclusivo para uma cultura de respeito e melhor desempenho dos funcionários
    • Liderança inclusiva e ferramentas para criar times e ambientes mais diversos e inclusivos

    Módulo 4.

    CUSTOMER CENTRICITY

    60H/A

    Design Thinking for Innovation
    • Conceitos de Design Thinking e Design Centrado no Humano
    • Diferenças entre o Design Thinking e os processos tradicionais
    • O valor do Design Thinking num contexto complexo
    • AI como parceira dos designers durante o processo do Design Thinking
    • Processos e ferramentas: pesquisas, mapa da empatia, brainstorming (e suas estratégias), ideação e cocriação
    • Vivência de todas as etapas do Design Thinking: problem framing, inspiração & insights, ideias & conceitos e prototipação rápida
    • Análise pós protótipo
    Strategic Marketing Management
    • Marketing nas organizações como um processo para criação de valor
    • Proposição de valor
    • Pilares da estratégia de marketing: Produto, Preço, Praça e Promoção
    • Segmentação e análise estratégica de mercado
    • Estrutura de um programa de marketing integrado
    • Matrizes de avaliação de marketing
    • Marketing na era digital: conceitos e aplicação
    • Marketing e dados
    • Reputação e marca
    • Inteligência de Mercado
    • O2O (online to offline)
    Customer Experience Management
    • As seis competências da gestão de CX: Pesquisa, Priorização, Design, Capacitação, Medição e Cultura
    • Customer-Centric Development
    • Jornada do Cliente e as suas aplicações na estruturação da experiência
    • Branding Experience: XD, EX, CX, UX
    • Estratégias de UX e relacionamento com o cliente
    • Métricas e Design de CX / DCX
    • Métricas e Design de CX
    • Customer Research e VoC
    • Customer Insights
    • Customer Success

    Módulo 5.

    ESG, FINANCE & BUSINESS AGILITY

    84H/A

    Accountability & Finance
    • Demonstrações contábeis obrigatórias (BP, DRE, DCF)
    • Análises horizontal e vertical
    • Demonstrações contábeis - análises da rentabilidade, da estrutura de capital, da liquidez, da atividade e da gestão do capital de giro
    • Contabilidade gerencial
    • Decisões de investimento
    • Decisões de financiamento
    • Orçamento empresarial
    ESG - Environmental, Social & Governance
    • Fundamentos de Environmental, Social & Governance
    • Papel da Governança Corporativa e de seus agentes face aos desafios atuais
    • Perspectiva ambiental
    • Perspectiva social
    • Gestão de riscos corporativos
    • Compliance e controles internos
    Jogos de Empresas
    • Gestão empresarial simulada, abrangendo todas as fases de operação e processos
    • Conceitos de Jogos de Empresas
    • Exercício do Jogo, da elaboração dos direcionamentos estratégicos à rodada de ambientação e rodadas oficiais
    • Balanço da experiência
    • Reflexões sobre tomada de decisão
    Agile Project Management
    • Manifesto ágil: quebrando paradigmas
    • Mindset nas organizações ágeis
    • Business Agility: estratégia, estrutura, processos e tecnologia
    • Métodos e Frameworks Ágeis: Scrum, Lean, Kanban
    • Papéis, eventos, artefatos, gestão e colaboração em métodos ágeis
    • Agile Team Organization
    • MVP e planejamento de releases
    • Percepção de valor em projetos ágeis
    • Management 3.0
    Processamento de Aprendizagem
    • Follow-up do curso
    • Validação dos Conhecimentos
    • Oportunidades no Mercado
    • Próximos passos para o Profissional de Arquitetura
    • Congruência entre as Disciplinas
    • Feedbacks Individuais

    Módulo 6.

    Empreendedorismo e Inovação

    20H/A

    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitch
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
    e-book
    do curso

    Baixe e saiba
    mais
    detalhes

    APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
    COM grandes referências do mercado

    • Coordenação

      Luiz Marchetti Maia

      Luiz Marchetti Maia

      Coordenador acadêmico e professor de MBA

      FIAP
    • Professora

      Selma Carvalho

      Selma Carvalho

      Especialista em Processos Governança de TI

      Porto Seguro
    • Professor

      Marcus Kerekes

      Marcus Kerekes

      COO

      Diversitera
    • Professor

      Fabiano Milani

      Fabiano Milani

      CEO

      AdaptIdeas Software Ltda
    • Professor

      Igor Souza

      Igor Souza

      Sócio

      Improve Business
    • Professor

      David Ronco

      David Ronco

      Diretor Presidente

      Techgel Soluções Industriais
    • Professor

      Alexandre Uehara

      Alexandre Uehara

      CEO e Head Inovação

      Innov8
    • Professor

      EGÍDIO ZARDO

      EGÍDIO ZARDO

      Diretor

      MIT TECH REVIEW
    • Professor

      Claudio Carvajal

      Claudio Carvajal

      Professor

      FIAP
    • Professor

      Alexandre Simões

      Alexandre Simões

      Sócio Fundador

      Ragazzo, Simões, Lazzareschi e Montoro Advogados
    • Professora

      Luna Gutierres

      Luna Gutierres

      Coordenadora FIAP

      Resumo da Ópera
    • Professora

      Martha Terenzzo

      Martha Terenzzo

      EMPREENDEDORA NA MINHA E PROFESSORA ORIENTADORA NAS DEMAIS

    • Professor

      Giovanni Lucas

      Giovanni Lucas

      Professor e Mentor de MBA

      FIAP
    • Professor

      Gustavo Torrente

      Gustavo Torrente

      Head Corporate

      FIAP
    • Professora

      Mara Carneiro

      Mara Carneiro

      Coordenadora acadêmica

      FIAP
    • Professora

      Regina Claudia Cantele

      Regina Claudia Cantele

      Coordenadora

      FIAP
    • Professora

      Rose Longo

      Rose Longo

      Professora

      FIAP
    • Professor

      Carlos Baptista

      Carlos Baptista

      Diretor

      FIAP
    • Direção

      Rafael Ronqui

      Rafael Ronqui

      Diretor do MBA

      FIAP

    Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

    Entenda o seu
    Investimento

    Duração

    Check

    360 horas - 12 meses

    Estamos sem turmas abertas no momento.

    Power-ups

    Seu MBA também inclui power-ups sem custo adicional

    • Power
      Skills

      + 40 H

    • MBA
      Refresh

    • Acesso
      Alura

    para saber mais.

    Pré-requisitos

    • Formação superior completa realizada no Brasil, com Colação de Grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.*
    • Vivência corporativa e experiência profissional em negócio
    • Vontade de empreender.
    • Compromisso com a transformação da realidade e busca do novo.
    • Abertura para assimilar e aplicar novas técnicas de planejamento e gestão.

    *Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações

    Inscrição
    e Matrícula

    Nosso processo de inscrição
    é online. Siga os passos abaixo.

    Inscrição

    Primeiro, você nos contará um pouco
    mais sobre você e responderá a um
    formulário simples.
    Acesse aqui para começar.

    Admissão

    Depois, você responderá uma
    sequência de perguntas específicas
    para avaliarmos seu momento atual
    de carreira e se cumpre os
    pré-requisitos técnicos do seu MBA.

    Matrícula

    Ao ser aprovado no processo
    de admissão, é só fazer sua matrícula
    de forma totalmente online
    e se preparar para iniciar seu MBA.

    Power ups
    SEU MBA É EXPANSÍVEL PARA POTENCIALIZAR AINDA MAIS SEU PERFIL PROFISSIONAL. SÃO CONTEÚDOS, CURSOS E ATUALIZAÇÕES
    COM CERTIFICADOS OFICIAIS E SEM CUSTO ADICIONAL.
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    Extensões exclusivas para você escolher e se conectar ao futuro das carreiras e dos negócios

    SÃO JORNADAS TRANSVERSAIS
    EM FORMATO REMOTO COMPLEMENTARES
    À FORMAÇÃO BASE DE SEU MBA FIAP.

    Você pode optar por até duas trilhas de desenvolvimento,
    que serão incluídas como extensões do seu MBA
    na FIAP e constarão em seu certificado de
    conclusão de curso.

    1

    ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR &
    GROWTH HACKING - 20h

    2

    AI for Project
    Management - 20h

    3

    LEADING TECHNOLOGY
    TRANSFORMATION - 20h

    4

    DISRUPTIVE iNNOVATION MINDSET - 20h

    5

    LEADERSHIP COMMUNICATION &
    CORPORATE NEGOTIATION - 20h

    Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana e comportamento empreendedor é a única forma capaz de transformar nosso mundo.



    Além de grande profundidade técnica, esta nova geração de profissionais que vão hackear os negócios e as organizações do futuro também precisa dominar as ferramentas, competências e comportamentos que nos ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

    Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios, estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e empreendedor.

    Inclui certificação oficial.

    Inclui certificação oficial.

    Sem custo adicional.

    Sem custo adicional.

    mba refresh

    Continue a se atualizar mesmo depois de concluir seu MBA, acompanhando os novos conteúdos, temas e tendências que o mercado exige.

    O APRENDIZADO
    NÃO PODE
    PARAR
    NO TEMPO

    No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas tendências, novos temas e novas ferramentas são incluídas nas propostas de curso todos os semestres. O curso evolui, e você também.



    Após terminar seu MBA, você poderá cursar sem custos nos formatos Presencial ou Live, nos 12 meses seguintes à conclusão, as novas disciplinas ou disciplinas que foram atualizadas.

    As vagas são limitadas e preenchidas por ordem de inscrição.

    + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

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    Sem custo adicional.

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    Experiências FIAP

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    para desenvolver o projeto final
    do seu curso.

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    resolver um desafio proposto por grandes organizações
    e big techs? Ou desenvolver um projeto inovador para
    fazer a diferença na sua empresa?

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    uma destas 3 trilhas de Empreendedorismo e Inovação:
    Startup One, Discovery e Changemakers.
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    E ESCALE SUAS IDEIAS COM A NOSSA
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    especialistas nas diversas áreas do conhecimento
    fundamentais para tornar sua ideia de startup uma
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    Logotipo FIAP

    Nota Máxima
    nas últimas 32 comissões
    de avaliação do MEC

    Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
    os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
    na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

    Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
    os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

    Nota Máxima no MEC

    UNIDADES E Polos

    Conecte-se de onde
    estiver e ainda conte
    com 3 unidades em São
    Paulo e 4 polos pelo
    Brasil

    FIAP Aclimação
    Campus 1

    Av. Lins de Vasconcelos,1264

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Aclimação
    Campus 2

    Av. Lins de Vasconcelos,1222

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    FIAP Paulista

    Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
    – 2º, 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

    Ver Galeria de Fotos

    1/3

    POLO Rio de Janeiro
    POLO PORTO ALEGRE
    POLO Belo Horizonte
    POLO RECIFE

    POLO
    RIO DE JANEIRO

    Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

    Centro - Rio de Janeiro

    POLO
    PORTO ALEGRE

    Av. Carlos Gomes, 1672 Porto

    Alegre, Rio Grande do Sul

    POLO
    BELO HORIZONTE

    Rua Sergipe, 1440, 7º andar

    Savassi, Belo Horizonte, MG

    POLO
    RECIFE

    Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

    do Recife - Recife, PE

    FAQ

    1

    Por que fazer um
    MBA em Gestão Estratégica de Negócios e E Tecnologia?

    Cada vez mais, pessoas e organizações devem compreender a influência das práticas ESG - Environmental, Social & Governance nos negócios e os novos paradigmas da horizontalização, experimentação, intraempreendedorismo, diversidade, autonomia e empoderamento dos clientes.

    Assim, o MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Tecnologia atende de maneira eficaz a visão de futuro desse novo mercado e de suas organizações, formando líderes aptos a compreender os princípios da pós-modernidade, capazes de apoiar o processo de migração das organizações para esse novo mundo e assumir um papel de destaque.

    2

    Por que fazer um
    MBA em Gestão Estratégica de Negócios e E Tecnologia na FIAP?

    Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

    3

    Qual a duração do curso?

    O curso tem duração de 360 horas, com término previsto em 12 meses.

    4

    O MBA é reconhecido pelo MEC?

    Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

    5

    Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

    A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

    O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

    6

    Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

    Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

    7

    Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

    Para este curso, o pré-requisito é ter vontade de empreender, compromisso com a transformação da realidade e busca do novo, e abertura para assimilar e aplicar novas técnicas de planejamento e gestão.

    8

    Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

    Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

    9

    Como serei avaliado?

    As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

    Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

    O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

    Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

    Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

    10

    Qual a diferença entre as modalidades Híbrido e Live?

    Modelo Híbrido: O formato Híbrido do MBA FIAP combina a flexibilidade das aulas online com a interação das aulas presenciais. Nesse modelo, os alunos terão, toda semana, 1 aula presencial na unidade Paulista e 1 aula no formato remoto, em tempo real, via Teams. Esse formato oferece aos alunos participarem remotamente em algumas atividades, e ainda ter a experiência prática dos encontros presenciais. Além disso, nos meses de janeiro, abril, julho e outubro, as aulas serão 100% online ao vivo. As férias são divididas em 2 semanas em julho e 30 dias entre dezembro e janeiro.

    Modelo Live: Todas as aulas são transmitidas ao vivo, de forma 100% remota. Os alunos acompanham o conteúdo em tempo real, podendo interagir com professores e colegas remotamente via plataforma Teams, sem a necessidade de comparecer na unidade.

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