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Da estratégia à implantação

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Sobre o Curso

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Sobre o Curso

Gestão de projetos Escritório de projetos PMO
   
Gestão de projetos Escritório de projetos PMO
   
Gestão de projetos Escritório de projetos PMO
   
PMO Value Ring Gestão Ágil Liderança KPI's e OKR's Estratégia
   
PMO Value Ring Gestão Ágil Liderança KPI's e OKR's Estratégia
   
PMO Value Ring Gestão Ágil Liderança KPI's e OKR's Estratégia
   
Proposta
Apresentamos aqui o momento atual e os desafios da gestão de projetos, demonstrando como os escritórios de projeto (PMO - Project Management Office)         são cada vez mais importantes para implementar a estratégia das organizações, sejam elas ágeis ou híbridas. 

Você vai conhecer e se alinhar à mais importante metodologia para gestão estratégica de PMOs no mundo. E que tem como suporte uma base de dados que inclui uma comunidade global de líderes de PMOs, com recomendações sobre melhores práticas e soluções para os desafios dos profissionais de projetos.

Essa metodologia é reconhecida e valorizada no país, afinal muitos líderes de PMOs brasileiros participaram do projeto de pesquisa que resultou na metodologia PMO VALUE RING.
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5 Módulos | 15 Horas
Foco

Preparamos profissionais para o gerenciamento de projetos, sejam eles nos modelos waterfall, ágil ou híbrido, para implementação e utilização da metodologia internacional PMO VALUE RING, a qual pode ser utilizada para criar, avaliar e reestruturar PMOs com foco na geração de valor.

Para Quem

Profissionais de times e líderes de PMO, Agile Coaches, Scrum Masters, Agile Masters, Agilistas, Product Owners e Product Manager. Gerentes de Projetos e Produto. Empreendedores(as) e Executivos(as) de Negócios. Business e People Partners. 
Profissionais de RH, Marketing, Tecnologia da Informação e áreas administrativas. Consultores(as) de processos e negócios. Profissionais da área digital. Profissionais que querem evoluir seus modelos de liderança e gestão. Estudantes. 

Formato
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Suas aulas são encontros online sempre ao vivo. Isso significa que em todas as etapas do curso, as aulas serão em tempo real. Você terá contato direto com o professor, poderá tirar suas dúvidas momento a momento, fazer networking e ainda evoluir trocando ideias com a sua turma.
SOBRE

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Conteúdo

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Conteúdo

Módulo 1
Módulo 1
Contextualização e Introdução ao PMO Value Ring
-
Contextualização e Introdução ao PMO Value Ring 
Contextualização e Introdução ao PMO Value Ring 
Contextualização e Introdução ao PMO Value Ring 

• Evolução e contexto do gerenciamento de projetos
• Situação atual dos PMOs
• Visão geral da metodologia PMO Value Ring
• História e evolução da metodologia
• Objetivos e benefícios do PMO Value Ring
• Como o PMO Value Ring se diferencia de outras metodologias de gerenciamento de projetos.

Módulo 2
Módulo 2
Planejamento de Implementação do PMO Value Ring
+
Planejamento de Implementação do PMO Value Ring 
Planejamento de Implementação do PMO Value Ring 
Planejamento de Implementação do PMO Value Ring 

• Como avaliar a maturidade atual do PMO da sua organização
• Desenvolvimento de um plano de implementação do PMO Value Ring
• Identificação de recursos necessários para a implementação
• Desenvolvimento de um cronograma de implementação realista.

Módulo 3
Módulo 3
Implantação do PMO Value Ring
+
Implantação do PMO Value Ring 
Implantação do PMO Value Ring 
Implantação do PMO Value Ring 

• Implementação do nível 1: Estruturação de PMO
• Implementação do nível 2: Alinhamento Estratégico
• Implementação do nível 3: Entrega de Serviços
• Implementação do nível 4: Melhoria Contínua
• Como envolver as partes interessadas durante a implementação.

Módulo 4
Módulo 4
Melhoria Contínua do PMO Value Ring
+
Melhoria Contínua do PMO Value Ring 
Melhoria Contínua do PMO Value Ring 
Melhoria Contínua do PMO Value Ring 

• Como monitorar e avaliar a eficácia do PMO Value Ring
• Identificação de oportunidades de melhoria contínua
• Desenvolvimento de um plano de ação para implementar melhorias
• Como integrar as melhorias em todo o PMO Value Ring.

Módulo 5
Módulo 5
Desenvolvimento de Habilidades para o PMO Value Ring
+
Desenvolvimento de Habilidades para o PMO Value Ring 
Desenvolvimento de Habilidades para o PMO Value Ring 
Desenvolvimento de Habilidades para o PMO Value Ring 

• Competências necessárias para implementar e gerenciar o PMO Value Ring
• Como desenvolver habilidades em liderança, comunicação e gerenciamento de mudanças
• Como lidar com desafios comuns ao implementar o PMO Value Ring
• Como promover o sucesso do PMO Value Ring por meio do desenvolvimento de habilidades de equipe e colaboração.
 

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Roberto Marinho
Roberto
Marinho
Founder of DarkBlue Consulting
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Doutorando em Administração (FEA-USP), Mestre em Ciência e Tecnologia em Saúde (UMC) , MBA em Gestão Empresarial (FGV), Bacharel em Administração (FIAP). Experiência de mais de 20 anos no mundo corporativo, atuando com Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Times, Cultura Organizacional, em especial na área de tecnologia (Desenvolvimento de Sistemas, Cultura Digital, Governança de TI e Gerenciamento de Projetos). Professor na Fiap nos cursos de Tecnologia e Gestão, para graduação, MBA e EAD.Certificado em Gerenciamento de Projetos (PMI®), Gerenciamento de Serviços de TI (ITIL® Foundation), Inovação, liderança e gestão (Management 3.0).Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Itaú, Cielo, Redecard, Organic, BV Financeira, Certisign. Atualmente é sócio fundador da DarkBlue Consulting, que atua com estratégia, projetos e processos
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