Scrum & Product Backlog
Gerenciamento de Projetos Ágeis: Do Planejamento à Execução
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Sobre o Curso
Ágil Gestão de Projetos Ágeis Agile Scrum
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Kanban Inception Discovery
Kanban Inception Discovery
Kanban Inception Discovery
Proposta
Framework de colaboração em equipe utilizado por grandes empresas, o Scrum possibilita o compartilhamento de metas e objetivos, promovendo ciclos de feedback contínuo do processo de trabalho e de produtos.
Neste curso hands-on, você vai saber como aplicar Scrum para implementar a gestão ágil no dia a dia das organizações. Aprender a gerenciar projetos com agilidade e eficiência, do planejamento à execução. E se preparar para explorar desde a concepção do produto até seu desenvolvimento, dominando fundamentos e ferramentas como revisão, retrospectiva, reuniões diárias, entre outros.
Neste curso hands-on, você vai saber como aplicar Scrum para implementar a gestão ágil no dia a dia das organizações. Aprender a gerenciar projetos com agilidade e eficiência, do planejamento à execução. E se preparar para explorar desde a concepção do produto até seu desenvolvimento, dominando fundamentos e ferramentas como revisão, retrospectiva, reuniões diárias, entre outros.
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4 Módulos | 24 Horas
Foco
Explorar e dominar a gestão ágil, utilizando o framework Scrum na prática.
Para Quem
Todas as pessoas interessadas em aprender os fundamentos e as ferramentas necessários para uma gestão ágil de excelência.
Formato
LIVE
Suas aulas são encontros online sempre ao vivo. Isso significa que em todas as etapas do curso, as aulas serão em tempo real. Você terá contato direto com o professor, poderá tirar suas dúvidas momento a momento, fazer networking e ainda evoluir trocando ideias com a sua turma.
SOBRE
Scrum & Product Backlog
Gerenciamento de Projetos Ágeis: Do Planejamento à Execução
Conteúdo
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Conteúdo
Módulo 1
Módulo 1
Fundamentos do Scrum-
Fundamentos do Scrum
Fundamentos do Scrum
Fundamentos do Scrum
- O que é Scrum?
- Origem do Scrum
- História e evolução do Scrum
- Fundamentos importantes de métodos ágeis
- Papéis no Scrum
- Scrum Master
- Product Owner
- Desenvolvedores
Módulo 2
Módulo 2
O Papel do Product Owner e Planejamento de Releases+
O Papel do Product Owner e Planejamento de Releases
O Papel do Product Owner e Planejamento de Releases
O Papel do Product Owner e Planejamento de Releases
- Discovery do produto
- Planejamento de Releases
- MVP
Módulo 3
Módulo 3
Gerenciando o Product Backlog e Ciclo de Vida do Sprint+
Gerenciando o Product Backlog e Ciclo de Vida do Sprint
Gerenciando o Product Backlog e Ciclo de Vida do Sprint
Gerenciando o Product Backlog e Ciclo de Vida do Sprint
- Criação do Product Backlog
- Priorização do Product Backlog
- Histórias de usuários e critérios de aceitação
- Refinamento do Product Backlog (Utilizando as 7 Dimensões do Produto)
- Definições de "Done" e "Ready"
- Características de um Sprint: tamanho, duração e velocidade
- Planning Poker e cálculo de velocidade
- Definindo a meta do Sprint
Módulo 4
Módulo 4
Controlando o Andamento do Sprint e Avaliação+
Controlando o Andamento do Sprint e Avaliação
Controlando o Andamento do Sprint e Avaliação
Controlando o Andamento do Sprint e Avaliação
- Daily Meeting
- Quadro Kanban
- Gestão de mudanças durante o Sprint
- Visibilidade de Andamento
- Apresentação dos resultados (revisão)
- Retrospectiva
- Melhorando o desempenho e corrigindo falhas
- Dinâmica de Grupo
- Execução de um projeto lúdico durante o curso - Práticas de projetos ágeis na prática
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Adriane
Colossetti
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Proprietária da Sunsetti Treinamentos e Serviços. Mestre em Inteligência Artificial (FEI). Bacharel em Engenharia da Computação e Ciência da Computação. Coordenadora e professora em cursos de graduação da área de TI e MBA em Comunicação e Gestão de Projetos em TI. Certificada PMP, PPC (coach), ITIL Fundation V3, COBIT V4.1. Líder Coach.
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