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Gerenciamento de Projetos Ágeis: Do Planejamento à Execução

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Sobre o Curso

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Sobre o Curso

Ágil Gestão de Projetos Ágeis Agile Scrum
   
Ágil Gestão de Projetos Ágeis Agile Scrum
   
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Kanban Inception Discovery
   
Kanban Inception Discovery
   
Kanban Inception Discovery
   
Proposta
Framework de colaboração em equipe utilizado por grandes empresas, o Scrum possibilita o compartilhamento de metas e objetivos, promovendo ciclos de feedback contínuo do processo de trabalho e de produtos.

Neste curso hands-on, você vai saber como aplicar Scrum para implementar a gestão ágil no dia a dia das organizações. Aprender a gerenciar projetos com agilidade e eficiência, do planejamento à execução. E se preparar para explorar desde a concepção do produto até seu desenvolvimento, dominando fundamentos e ferramentas como revisão, retrospectiva, reuniões diárias, entre outros.
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4 Módulos | 24 Horas
Foco

Explorar e dominar a gestão ágil, utilizando o framework Scrum na prática.

Para Quem

Todas as pessoas interessadas em aprender os fundamentos e as ferramentas necessários para uma gestão ágil de excelência.

Formato
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Suas aulas são encontros online sempre ao vivo. Isso significa que em todas as etapas do curso, as aulas serão em tempo real. Você terá contato direto com o professor, poderá tirar suas dúvidas momento a momento, fazer networking e ainda evoluir trocando ideias com a sua turma.
SOBRE

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Conteúdo

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Conteúdo

Módulo 1
Módulo 1
Fundamentos do Scrum
-
Fundamentos do Scrum 
Fundamentos do Scrum 
Fundamentos do Scrum 

  • O que é Scrum?
  • Origem do Scrum
  • História e evolução do Scrum
  • Fundamentos importantes de métodos ágeis
  • Papéis no Scrum
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Desenvolvedores
Módulo 2
Módulo 2
O Papel do Product Owner e Planejamento de Releases
+
O Papel do Product Owner e Planejamento de Releases 
O Papel do Product Owner e Planejamento de Releases 
O Papel do Product Owner e Planejamento de Releases 

  • Discovery do produto
  • Planejamento de Releases
  • MVP
     
Módulo 3
Módulo 3
Gerenciando o Product Backlog e Ciclo de Vida do Sprint
+
Gerenciando o Product Backlog e Ciclo de Vida do Sprint 
Gerenciando o Product Backlog e Ciclo de Vida do Sprint 
Gerenciando o Product Backlog e Ciclo de Vida do Sprint 

  • Criação do Product Backlog
  • Priorização do Product Backlog
  • Histórias de usuários e critérios de aceitação
  • Refinamento do Product Backlog (Utilizando as 7 Dimensões do Produto)
  • Definições de "Done" e "Ready"
  • Características de um Sprint: tamanho, duração e velocidade
  • Planning Poker e cálculo de velocidade
  • Definindo a meta do Sprint
Módulo 4
Módulo 4
Controlando o Andamento do Sprint e Avaliação
+
Controlando o Andamento do Sprint e Avaliação 
Controlando o Andamento do Sprint e Avaliação 
Controlando o Andamento do Sprint e Avaliação 

  • Daily Meeting
  • Quadro Kanban
  • Gestão de mudanças durante o Sprint
  • Visibilidade de Andamento
  • Apresentação dos resultados (revisão)
  • Retrospectiva
  • Melhorando o desempenho e corrigindo falhas
  • Dinâmica de Grupo
  • Execução de um projeto lúdico durante o curso - Práticas de projetos ágeis na prática
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Adriane Colossetti
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Proprietária da Sunsetti Treinamentos e Serviços. Mestre em Inteligência Artificial (FEI). Bacharel em Engenharia da Computação e Ciência da Computação. Coordenadora e professora em cursos de graduação da área de TI e MBA em Comunicação e Gestão de Projetos em TI. Certificada PMP, PPC (coach), ITIL Fundation V3, COBIT V4.1. Líder Coach.
Proprietária da Sunsetti Treinamentos e Serviços. Mestre em Inteligência Artificial (FEI). Bacharel em...
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